战略管理

战略管理实现顶层设计向业务转换的关键转换，同时，为了弥补业务管理在顶层管理上的操作不足，引入领导力管理，来加强战略管理能力：

产品战略管理三层次：公司战略、业务战略、功能战略，三个层次分别开展上下对齐；

产品战略管理通过产品战略金字塔分解实现，领域包括产品领域和技术领域，共同支撑战略愿景的实现。

。

为细化战略管理与顶层设计的脱节，与企业文化的脱节，有必要将战略管理分解为可执行的层次关系，减少短期行为对战略管理的熵增干扰。

具体内容请开展咨询项目获取，谢谢。